2025年11月12日，应急管理学院在学科2号楼召开绩效新方案解读大会暨教师座谈会。院长薛勇、党委书记成芳、副院长顾湘及全体教职工参会。
会议伊始，成芳就《应急管理学院奖励性绩效工资分配实施办法（2025版讨论稿）》进行了详细解读。她首先介绍了学校改革的总体目标与重点部分，通过对比新旧方案之间的差异，详细阐述了此次改革的调整方向与具体内容。她强调，本讨论稿严格遵循学校新版绩效工资政策的改革精神，在全面落实学校决策部署的基础上，紧密结合学院发展实际，充分兼顾各类教职工的切身利益，构建了一套公平合理、优绩优酬、分类管理的绩效工资体系，旨在为学校和学院的高质量发展提供持续动力与制度保障。她表示，在本次全面而详尽的方案解读及与全体教职工深入交流的基础上，学院将继续广泛征求意见，计划于12月中旬前进一步吸纳各方合理化建议，认真研究并优化完善方案内容，力争在下次全体教职工大会上表决通过，确保新方案顺利落地实施。
随后，开展了期中教学检查听课。通过随机抽取的方式，选取了7名专任教师的课堂教学视频作为检查观摩样本，与会人员集中观看了这些教学实况记录。观摩结束后，与会人员围绕课堂教学中的优点与不足，针对教学方法、课堂互动、内容设计等多个维度展开了深入细致的交流和研讨，共同探讨了具体的教学改进方向与策略，为后续持续提升整体教学质量提供了扎实的实践依据与改进思路。
在教师座谈环节，参会教师们结合工作实际踊跃发言，反映了教学质量提升、课程建设、专业认证、研究生培养、学生就业等方面存在的问题和不足，并围绕学院学科发展、团队建设、人才培养、教学和科研等方面建言献策，提出了许多宝贵建议。
薛勇对各位老师反映的问题，现场给予答复和交流，他指出，学院将高度重视大家提出的各项建议与问题，积极采取有效措施加以解决和改进。同时，学院也将建立长效反馈机制，持续关注老师们的需求和意见，不断优化各项工作，为学院的发展和师生的成长创造更好的条件。
成芳在总结时强调，绩效改革与教学质量是学院发展的核心支撑，需要全体教职工凝聚共识、协同发力。她号召大家立足本职岗位，精进教学科研能力，积极参与绩效方案的优化，共同为学院的高质量发展建言献策。学院将持续完善制度衔接机制，强化过程监督，确保各项改革举措落地生根、见行见效，以扎实的措施稳步提升学院事业发展水平。
